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        《内控内审职员能力提拔系列课程》

        平台。介绍:

        风控是立信锐思旗下的新平台。,2015年开设。了内控内审职员能力提拔系列的果真课程。
         “风控”致力于构建一个内控、内审、财政、税务、法务等化的生态圈,为企业[qǐyè]、、中介[zhōngjiè]等提供线上交换、接头、测试、资料下载[xiàzài]等多项服务,进行[jǔxíng]线下培训、沙龙等多项进修。勾当。

        介入工具。:

        分担财政、审计。、内控部分的公司[gōngsī]治理者、企业[qǐyè]审计。、节制部分司理及专员、财政部分、审核部分的司理及业务职员、行政奇迹[shìyè]单元的财政、内审和审核职员。

        课程特点:

        案例讲授:本系列课程开辟。了一整套案例库,而且连合咨询实务不绝更新,制止了的理论解说带来的死板,让学员。能更好地领略和操作。

        拭魅战性强:全部讲师都有丰硕的企业[qǐyè]内控内审实务及咨询履历,在讲课进程中帮学员。答疑解惑,并给学员。提供的操作表单和对象。

        互动:营造活泼的教室气氛,通过体验[tǐyàn]式、感悟。式、介入式、互动式的讲授方式让学渣深地贯通治理理论和实践。。

        课程部署及收费尺度:

        每门课程(两天)单次收费2800元,初次课程(两天)体验[tǐyàn]价钱2400元,会员[huìyuán]年卡收费9800元/年,可到场任意六门(十二天)课程。报名。用度含课时、课本、质料及午餐费。

        课程纲要及讲师介绍:

        讲师名称

        讲师简介

        纲要课程

        3月

        李若山

        传授

        复旦大学。管解析计[kuàijì]系传授、博士生导师,上海证券买卖所专家[zhuānjiā]委员。会委员。(考核。规复。上市[shàngshì]、重组等事项[shìxiàng])、财务部管帐[kuàijì]准则委员。会咨询专家[zhuānjiā](拟定[zhìdìng]管帐[kuàijì]准则、提供会。计[kuàijì]坚苦咨询等)、管帐[kuàijì]学会。学术。委员。会委员。,是我国财政管帐[kuàijì]领域的有名专家[zhuānjiā]学者。,具有[jùyǒu]丰硕的拭魅战履历。

        内审职员的财政特训:

        透视管帐[kuàijì]报表。

         报表。科目标效果

         财政指标[zhǐbiāo]分解以及指标[zhǐbiāo]间的勾稽干系[guānxì]

         财政指标[zhǐbiāo]与非财政指标[zhǐbiāo]的关联[guānlián]分解

         财政报表。点缀的手段。

         财政指标[zhǐbiāo]在舞弊发掘中的运用

        4月 

        杨芳

        博士

        复旦大学。管帐[kuàijì]学博士,现任上海立信锐思信息[xìnxī]治理公司[gōngsī]总裁。、合资人、财务部企业[qǐyè]节制尺度委员。会咨询专家[zhuānjiā]、企业[qǐyè]结合会咨询委员。会委员。。曾经为多家团体公司[gōngsī]、上市[shàngshì]公司[gōngsī]、民营企业[qǐyè]提供风险治理、审计。以及节制方面的咨询和培训服务,服务过的企业[qǐyè]包罗:双钱股份、春风[dōngfēng]汽车、广电、杉杉股份、上海城建团体、安信相信等。

        透视舞弊:

        提防及检查方式

         舞弊理论概述与模子提要

         我国企业[qǐyè]的舞弊范例

         舞弊提防的架构建设。

         舞弊识其余技巧。与方式

         怎样使用数据查找舞弊线索

         提防舞弊优异案例分解

        5月

        王纪平

        财务部科研所管帐[kuàijì]学博士,上海国度管帐[kuàijì]副传授。参加国度管帐[kuàijì]之前[zhīqián],王先生曾在业内著名的北京[běijīng]工商大学。管帐[kuàijì]任教8年,也曾在财务体系耕作。是有着丰硕事情履历丰硕的讲师和深挚理论功底的硕士研究生导师。曾介入了财务部管帐[kuàijì]准则拟定[zhìdìng]以及投资。者呵护等多项省部级课题。在国度管帐[kuàijì]开设。的课程集中在管解析计[kuàijì]领域。王先生讲课特色是理论与实务连合慎密,案例丰硕,讲课,对企业[qǐyè]实践。有较强的指导[zhǐdǎo]感化[zuòyòng]。教学较多的课程包罗各种财政分解,管解析计[kuàijì]领域的课程等。王先生培训和教导过的单元包罗华电团体、南边电网、神华团体、国防科工团体、山东。能源团体、烟草总局、湖南烟草团体、金昌团体等企业[qǐyè]团体和民营企业[qǐyè]。王先生曾两度会见明尼苏达大学。。

        公司[gōngsī]财政管控:

        履历与案例

         公司[gōngsī]财政管控的生长趋势

         公司[gōngsī]财政管控的模式对照

         公司[gōngsī]财政管控的架构设计

         公司[gōngsī]财政管控的内容[nèiróng]要点

         公司[gōngsī]财政管控的操作流程

         财政管控乐成与失败的案例介绍

        待定

        王林松

        先生

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